满足你的设备的需求

问:我的主管知道我们工作室麦克风坏了并同意我们需要修复它。她说她已经要求维修。3个星期过去了,什么都没有
已经解决了。与此同时,我的声音
是拍摄。如果我拒绝教迈克修理之前,我将认为是老师的问题。但是如果我继续教没有麦克,我的声音会更大。我应该做什么?

你有充分的理由担心紧张的声音。过多的过度使用会导致声带小结和/或喉炎。你的声音是一个重要的工具,你不应该感到内疚了多次将这个问题你导演的注意。

我的建议是接近你的导演从业务的角度来看。迈克告诉她,没有为你的参与者很难跟随在你的类,并指出这可能导致沮丧,出勤率下降,甚至可能伤害。我也提到的持续紧张你的声音会变得严重,你可能不再能够进行类在你的全部潜力。

另一个解决方案是购买一个迈克自己并提交该法案为报销管理。或者你可以直接管理和问这个问题立即得到解决。

詹妮尔梅森是一个AFAA-certified教练和私人教练。她拥有并经营着一个武术学校和跆拳道工作室在佛罗里达州南部。

与许多挑战在工作中,这类问题提供了一个机会让你“发光”作为一个员工。

我建议你打电话给你的导演之前你教了。解释你想迈克问题跟进并提供帮助解决事情。说你知道她很忙,你愿意把迈克
进行维修或船回到供应商如果它还在保修期内。

这种方法将强化你的主管提供的重要性
教师的工作迈克。它还将给你以一种积极的光上面的人愿意去
和超越了职责的要求。虽然这可能涉及更多的工作在你的一部分,肯定比摧毁你的声音。在所有的可能性,然而,你的主管将迈克的问题
她的优先级列表,你不需要做任何事。同时,把音乐关,避免叫喊来弥补缺乏适当的音频设备。

安吉拉·布罗德里克,妈,健身行业有18年的经验。她是一个项目总监和副总统Leawood煞俱乐部健身中心的堪萨斯州。

根据我的经验,通常是直接的人以上导演在这些情况下会导致交通阻塞。这在我身上发生过几次,每次延迟引起的
总经理,谁不想购买新设备或旧设备修理。
如果我是在这种情况下,我将直接向总经理
一个解释。

但如果事实证明你的导演只是把球,我建议你向你的参与者解释
每一个类,你的声音是沙哑的,你没有麦克使用。你的学生可能会有一个不愉快的类,因为他们将无法听到你的音乐。类的尽头,我会道歉,让它很明显你想做你最好的在这种情况下。我希望这将激励参与者抱怨情况并要求将其纠正。

Katalin罗德里格斯Zamiar战俘的主人!在芝加哥市中心混合武术和健身设施。