领导者是出生还是制造？

什么是领导者在健身行业？首席执行官和经理经常被标记为领导者，因此不仅仅是一个在舞台上闪耀并热情地教小组健身课程的人。领导者来自哪里？他们在遗传上易于具有魅力和影响吗？还是他们努力培养这些技能？

佛罗里达州布雷登顿的人口健康顾问的娜塔莉·约翰逊（Natalie Johnson）说：“我相信有些人天生具有更好的领导能力。”“其他没有这些能力的人可以学习它们。”

阿拉巴马州伯明翰的Trainsmarter的所有者苏珊·芬利（Susan Finley）说：“拥有强大领导潜力的'出生'的人如果无法与他人合作，他们仍然不会成功。其他认为作为“追随者”会更加自在的人可能会发现他们不知道的领导潜力 - 在正确的导师或正确的情况下。”

在健身行业中，讲师和演示者站在聚光灯下，是最公认的领导者。但是，许多因素在改变生活中起作用。那“窗帘后面”的人们呢？即使有时期望这些“失败者”领导人的行为能像他们更明显的同行一样，但它们也会有所作为。

虽然自然出生的领导者可能会使健身经理的工作变得更简单，但帮助不太可能的领导者出现令人满意。当然，组装和激励团队并将其与适当的角色保持一致，说起来容易做起来难。通过了解是什么使您的领导者打勾并发挥其潜力，使您的员工更快乐，更有效，更有生产力。

承认领导者

领导者是指导，领导或向他人展示道路的任何人。根据研究人员丹尼尔·格德斯（Daniel Gerdes，2001）的说法，“老师”，“领导者”和“教练”都具有相同的现象学含义。所有接受这些头衔之一的人都有可能影响态度，信念和行为的潜力，无论交付机制如何。每个人都可以通过写作，说话，聆听或成为榜样。“任何遵循激情，与他人分享这种激情的人都是领导者，”拉霍亚（La Jolla）在加利福尼亚州拉霍亚（La Jolla）最好的培训的所有者杰里米·曼宁（Jeremy Manning）说。“如果您领导，其他人将跟随。”

所有健身专业人员都需要有效的沟通技巧，以及责任感和及时感。但是，一位领导者在研究，编写和计划上可能会更好，而另一个领导者则在即时讲话和教学方面表现出色。诸如研究和计划之类的沉默技能并不总是获得应有的信誉。注意并鼓励您安静的团队成员中的这些特征，并看着它们吸引更多业务。

领导者可以诞生或制造，每个人都落在内向和外向在另一个地方。这种独特性使使用这些术语是由心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）在1921年开发的（Kahnweiler 2013）的挑战。正如Finley所说：“有时很难区分他们。我认为自己很长一段时间是个外向的人，但是现在我认为我可能是个内向的外向。”不要假设你知道谁是谁！

性格内向的领导人似乎是隐身的，除非他们模仿外向性的特征，否则他们并不总是与外向领导人相同。在安静的影响：性格内向的指南，有所作为，詹妮弗·卡恩维勒（Jennifer Kahnweiler）博士写道：“我已经确信，性格内向的人在停止试图像性格外向的人一样，可以充分利用自己的自然，安静的优势时，可以成为高效的影响者。”她还提到了内向于社交媒体的优势，因为他们对此进行了深思熟虑。

健身行业的健身作家/博客作者和社交媒体顾问，马萨诸塞州阿曼达·沃格尔（Amanda Vogel）就是一个很好的例子。她说：“我认为自己是个内向的人。”“我独自在家庭办公室中获得了很多精力和创造力。从事作家和社交媒体顾问的职业，使我能够使用我最适合的平台来教育和影响他人 - 书面词和社交发布的创造性。”她还展示并教授小组健身兼职。她内心深处，扮演外向的角色。

您团队中的任何人适合此描述吗？您是否有内向的人试图塑造外向的人？鼓励他们帮助社交媒体或为公司或自己的业务制作新闻通讯。一些健身专业人员可以每周40小时与人合作，而另一些健身专业人士则更适合在公共和私人之间分配时间。落后于他们和他们的自然倾向；他们会发光的地方。

约翰逊承认这一点。“我知道许多性格内向的人是伟大的领导者和鼓舞人心的演讲者，”她说。“他们在舞台上还活着，但是大多数时候他们更喜欢在更舒适的环境中脱颖而出。两种类型的领导者都可以非常有效。”

大多数外向的领导人都认识到这一真理，他们可以努力更好地理解内向的类型并鼓励他们朝着自己的优势迈出。根据每个团队成员的个性，成为一家允许团队成员与人和没有时间平衡自己的时间的公司。客户保留率和营业率取决于团队的质量，您可以通过为每个人找到和鼓励这种平衡来影响。

使领导者与角色和客户保持一致

承认您团队中的各种领导者及其对影响力的偏好为整个社区创造了更多和谐。如果兼职人员担任其他充实的角色，可以补充他们与客户和参与者在一起的时间，他们将更加快乐，更有效。例如，当您在活动中举办开放式房屋或人员配备营销摊位时，通过让内向/研究人员在幕后工作并将外向/表演者放在公众视野中来最大化团队的努力。

这也适用于与客户和课程的匹配培训师。客户有不同的动机需求。有些人需要“强硬的爱”和感兴趣的热情，而另一些人则渴望始终如一地加强和同情心，这是一个安静，更加平静的领导者。可以识别这一点并与合适的专业人士相匹配的健身经理具有更高的依从性（以及更快乐的培训师，他们带来更多的业务并坚持使用更长的时间）。

Packianathan Chelladurai博士在他的多维领导模式中指出，领导者行为和客户需求之间的差异较小，可以促进更好的结果（Chelladurai 1990）。尽管这项研究过时，但可以在教室，田野和健身房中观察到。毫无疑问，当人们以学习风格和教学方式兼容时，财务和情感成果就会更大。精确的时间和精力来指出这一点，但是这样做可以提高您的底线。

性别重要吗？

约翰逊说：“我相信大多数（但不是全部）妇女的领导方式与男人不同。”“我相信两者都有自己的优势，因为追随者都会有不同的偏好和风格对他们的吸引力。”曼宁说，还有另一种思考方式：“这与您所遇到的内容有关，而更多地与您的使用方式有关。”

试图仅基于性别的领导者对领导者进行分类，这与向性格向性格对比的性格形成对比。就在您认为已经弄清楚它时，有人带来了独特的技能和个性特征。没有快速理解或分类人员的快速轨道。

摆脱刻板印象和类别。相反，花时间了解团队中的个人。鼓励他们走向自己喜欢和擅长的东西。您的整个文化将受益！