不断变化的行业的真实领导

每天，都会出现新的挑战，需要健身企业家以不同的方式思考并适应不断变化的世界。作为领导者，您如何回应？现在，员工比以往任何时候都更多地向主管寻求行为提示，有关他们应该告诉客户的信息的提示以及有关如何代表公司品牌的详细信息。

不用说，经理和所有者被迫加强并面临这些挑战，导致许多人问：在这种空前的时间里，强大的管理层是什么样的，您如何利用真实性，同时为未来的成功做出贡献？

什么是真实的领导者？

真实性涉及理解和拥有一个人的思想，信念和价值观。一旦被理解，真实的领导者就与这些价值观保持一致（Gardner等，2005）。您知道自己的独特优势吗？您是否愿意投资员工的成长（和您自己）？根据在纽约市生活和工作的积极心理学家Psyd Karissa Thacker的说法，发展真实领导力的过程是“帮助个人，团体和组织朝着与他们的身份同步的最佳状态发展。”

COVID-19造成的破坏引起了一个硬重置，这使许多机会重新组合和重新评估了业务和生活中最重要的是什么。最成功的健身企业将从停机时间学习，考虑需要改变的内容，并以升级的思维方式前进。

健身行业的真正管理

真实的领导能为健身业务带来巨大的好处，Thacker提出了两种成为“可信队长”的方法：实现目标和发展员工。

1. 实现目标。Thacker说，真实的领导不仅与目标达成有关如何您实现目标。真正的领导者不仅要“完成事情”；他们检查任务与他们的价值观保持一致。客户注意到是一笔交易和感觉到它们是更大事物的一部分之间的区别。
2. 发展员工。为了激发他人的改善，真实的领导者为如何实现目标提供了反馈和明确的指导。这些领导者促进了员工可以继续发展的环境（Gardner等，2005）。例如，如果员工想从前台搬到个人训练楼，那么真实的领导者将鼓励她，分享有关如何追求目标的实用步骤，并可能与导师联系。Thacker说，当员工与一位相信自己的潜力并投资于他们的领导者时，天空是极限。

弗吉尼亚州布莱克斯堡的弗吉尼亚理工大学娱乐体育主任阿里·克罗斯（Ali Cross）鼓励员工花时间进行目标设定，以便他们可以继续磨练自己的个人和专业发展。这有助于他们感到更具内在的动力，并激发他们更加努力，最终使所有人受益。真实的领导者是值得信赖和透明的，具有很强的道德，可以创造健康的工作场所环境（Gardner等，2005）。

与其既定的目标和价值观保持一致的组织，同时培养强大的员工，可以收获惊人的好处。那么，成为更真实的领导者的步骤是什么？

变得真实

意识到自己并接受自己，以正直行事以及建立真诚的关系是成为真实领导者的路线（Gardner等，2005）。有时说起来容易做起来难，因此将动作步骤与您最真实的自我保持一致是有帮助的。为了保持真实，请尝试Thacker和其他专家推荐的其中一个或多个这些建议：

1. 使用日记发现自己最好的自我。尝试以下写作提示，以意识到自己最好的“领导者自我”：“将来将自己作为领导者。想象一下，您正在影响业务，其他人，团队和整个组织，充分利用自己的才能和所有自我。你想象什么？”（Thacker 2016）

2. 向反馈打开自己。评估包括发现您作为领导者的关键优势，以及一些“机会领域”，或您可以继续努力的属性。向反馈开放，为增长机会打开了大门。例如，您可能会发现事情并没有有利，这可能表明需要适应（Thacker 2016）。但是，如果您在自己的身份中有自我意识和安全，那么意识到B计划需要成为计划C通常更容易处理。

3. 保持透明。真实的关系需要信任，透明度和开放性（Gardner等，2005）。Thacker说，获得结果要求在解决问题时做出诚实。这就要求您清楚地交流，并避免糖衣的冲动。这是什么样的？克罗斯说，当她领导时，她专注于交流确切地她来自哪里。这样，如果她的决定受到挑战，她可以解释做出决定时考虑的不同因素和环境。她为解释自己的思维过程的额外努力表明了透明度，在员工之间建立了信任。由于大流行对业务的影响，许多健身设施和工作室不得不解雇或休假。对这一决定的前期，开放和诚实的领导人，也许分享了它如何影响他们做出艰难的选择，这使一个艰难的呼吁通过不躲在非个人化的墙后来使过程变得更加柔和。

4. 与合适的人在一起。Thacker建议指出您与之交往的人，并培养一个帮助您走向“理想自我”的群体。在此过程中找到支持您的个人，并邀请他们提供反馈。加入策划人群或寻找免费的自我开发网络研讨会，您可以在其中与健身企业家联系并建立联系。

一个正在进行的过程

尽管本文中提供的提示并不是成为更真实的领导者的唯一方法，但它们是一个很好的起点。当您练习这些建议并将变化整合到生活中时，请注意您的感受，并在整个活动中对自己诚实。请记住，从真实的地方管理是一个持续的过程，有时候它可能比其他过程更容易 - 就像真实的生活！Thacker建议您利用您的娱乐性。尝试一些新事物，并玩得开心。

健身领导者受到以前的挑战。当您从透明的心态中引导并致力于发展关键技能时，您会激励和激励员工和客户，而不仅仅是通过您的行动，还可以通过对复杂性的反应方式。这就是您将挑战变成机遇的方式。