多样性、股本和包含在健身:你的策略是什么?

作为一个健身企业家,你开始在多元化业务?到底是什么意思呢?在追求新的收入来源是一个多元化的定义,还有一个非常重要的一个。你的健身设施,工作室或在线风险有可能影响很多人,和“健康”的影响每一个人。要真正多元化,创建包容,并确保股本对团队成员和客户来说,这是创建一个文化,展示这些特征的关键。

一些是什么?

让我们首先定义多样性,股本和包容(一些),根据美国合作推广系统(2020):

多样性的存在差异,可能包括种族、性别、宗教、性取向、种族、国籍、社会经济地位、语言残疾、年龄、宗教信仰或政治观点。

股本促进公平,公正和公平的程序、过程和资源分配的机构或系统。bwin平台线路解决股权问题需要了解的结果差异的根源在社会。

包容确保不同个人感觉受到欢迎。包含结果得到满足时,您的业务和您的程序是真正的邀请。它包括的程度不同背景的人们能够充分参与决策过程和发展机遇(Padamsee &克罗2017)。

这些方面的社会行动和重叠共同努力,增强每个人的经验,形成了一个强大的模型,产生归属感(海岸et al . 2011年)。如果你想创建一个欢迎空间,重要的是要理解一些文化的影响。各种观点的创建了一个强大的组织,恰当地服务消费者基地。一个有凝聚力的混合泳的不同定义的多样性。当你把个人当作内部人士在工作区中,你帮助创造包容。多样性和夹杂物生成的混合促进统一的声音。然而,没有股票,这些声音可能不公平对待和公正。

一些公司开始你、企业主和滴下来。缺乏一些计划可以与偏差在领导职位招聘实践和缺乏多样性,以及其他因素。也许你已经收到了反馈优先需要转向更多的包容性,特别是如果你正在经历挑战与员工保留。可怜的保留,在某些情况下,是由于人们是否感到他们受到公平的待遇。当客户觉得价值,都包含在你的社区,感觉受人尊敬的在一个背景各异的人,他们更可能会继续回来。

参见:增加员工的多样性和包容性

解决内部偏见在您的业务

我们都有偏见。意见我们形成对人、议程或选择可以阻碍,有时伤害我们的决策过程。如果你有一个隐含的偏见,你可能甚至都没有意识到,你有一个偏好某种类型的人当培训、教学或招聘。当你花时间去解决偏见,你必须放弃防御,这样您就可以客观地前进,打开你圆一个更广泛的人的信任。

分类创建分裂的社会,虽然我们都有统一的特征。无论这些分歧的原因,它们会导致刻板印象和不平等(Özbilgin 2009)。每个人都有一个独特的组合特征,包括种族、性别身份、种族、残疾、认知、关系状况和代际年龄范围。尽管我们的分歧,我们需要归属感。寻找共同点允许多样化的个人聚集在一起。它的目标是促进和支持这一过程。统一是一个功能强大的工具,可以召集一个社区,尤其是在健康和健身。

每个多维和这个世界上的一个特殊的位置。理解这一点,如何对个人偏见是突出“提高”提供公正、平等待遇(海岸et al . 2011年)。这里有提示,以帮助你解决个人偏见:

• 阅读训练材料,旨在剖析隐含的偏见。
• 保持开放的心态来学习这些意见和打破的想法不基于事实(例如,对特定年龄段的看法不是打开特定的锻炼)。暴露你的盲点,因为他们限制你的能力帮助人们达到他们的健康和健身目标。
• 看看你的影响圈。他们的多样性差异?你的员工或客户似乎相同的吗?如何才能更多的不同吗?
• 积极扩大你的圈包括那些不同于你和谁能让你学习和成长。面对面或在网上,网络和扩大你的团队,以及你的客户基础。例如,创建disability-inclusive祭,或查看您的设备可以容纳病态肥胖的人。

一旦你和你的员工将一些倡议,倒入共同影响空间和成员看到变化。公平的薪酬、优厚的福利,动机激励和类似的福利导致员工满意度。满足员工的区别和被动的可以像他们一样简单的看法如何使一些文化的一部分。

参见:性别平等在健身:我们有了吗?

庆祝差异

员工和客户都是独一无二的;他们的差异是有价值的。没有任何培养创新的影响圈混合不同的才能和特质(Padamsee &克罗2017)。当团队成员和客户得到公平待遇和文化提供了公正、股票显然是礼物。另一个要考虑的因素是可访问性,一个组件的一些框架,面对面和在线和重要指的是给每个人公平获得人类沿着一个连续的能力和经验。会员或服务跨越广泛的成本,例如,尽管个人需求可能需要定制的产品。保持客观、开放的反馈从你的员工和客户,并相应地做出调整。

Jay Guillory AFAA主讲师在华盛顿特区,总结了需要一些计划和健身行业的可访问性:“私人教练有独特的机会参与所有种族和残疾的人通过一个共同的大道:健身,”他说。“我们这个行业的专业人士意识到多样性,股本和包容,我们可以扩展到更多的人。运动鞋是谁分配客户[可以]走进培训情况和联系客户更多的事实的基础上。”

建立一个健身的一些计划

雇佣一个一些顾问是一个明智的投资。当你提高你的理解隐含的偏见和重塑你的心态,一些顾问与您增加集成和提高你的成功改革实践的机会。健康的企业,作为一般规则,帮助和服务他人。当你解剖操作确保一些行动编织在你的业务结构,它让你为更多的人服务。

Nika白色,地中海,顾问专门从事战略多样性和故意包含位于格林维尔的南卡罗莱纳,股票下面的建议来处理一些顾问2020年(白色):

• 在接触之前,清楚地理解你的挑战,你相信你的需求是什么。
• 开放的一些顾问和你有不同的方法。虽然你可能会认为你有一个特定的需要,实际需要可能会有很大不同。
• 做初步的内部工作,做好准备。换句话说,确保你和你的利益相关者是真正的。
• 回顾你的预算。这是一个实用的步骤,是经常被忽视。
• 明白一些顾问不一定是一个多样性的教练。这是一个重要的区别,所以问的前期顾问的范围。

实现一些策略的结果是什么样子的呢?一些^®、健身服装生产线,是扩大整合多样化的声音到达和服务更广泛的受众。首席执行官詹妮弗·弗格森的充满激情的任务包括构建一个更加多样化的观众而使服装所有女性。弗格森说更新她的咒语从拟合“所有的形状和大小”为“所有的形状和颜色。”

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