在混合健身世界中领导团队

当一切都包裹在问号中时，我们在健身行业中遇到了难得的时刻。最好的前进方法是什么？您如何处理战略编程和服务？您如何改善员工之间的沟通？作为健身领导者，重要的是要查看您如何从全职订单中出来时如何指导，互动和发展团队。如果您准备成为一个混合领导者，这意味着您已经准备好几乎和亲自支持团队，您将自己和工作人员定位，以立即成功和指数级的长期增长。您还将成为更强大的领导者。

数字世界不会很快消失，如果您愿意调整流程，拥抱变化和尝试新事物，尤其是在与团队互动时，您的职位将是无限的。Thrive（不仅要生存），还有以下最佳实践，用于导航由技术提供支持并在与员工面对面时增强的混合健身世界。

保持积极和鼓励

无论您是私人培训总监，团体健身经理还是俱乐部销售团队的负责人，毫无疑问，您都渴望在您的州法规允许的情况下尽快将所有人带回俱乐部或工作室。您可能已经进入了这个过程，为行业铺平了道路。无论您走到哪里，作为领导者，您都可以设定基调。任务至关重要积极，有动力和鼓励当您与团队重新接触并帮助您的员工以新的方式看到服务成员的好处。从一对一培训的虚拟平台到户外和基于数字化的小组健身课程，可能性是无穷无尽的。

您的挑战是成为一个思想领袖，可以帮助您的团队对巨大的可能性感到兴奋。当您以新鲜，创新的视角重返业务时，要付出一些额外的精力和乐观。

灵活和理解

今天，每个人都在不同的舒适区域运作。您的许多团队成员可能每天在整个关机期间向您发短信，并且与您重新上班一样兴奋。其他人将采取更加计算的方法，可能会感到更加犹豫，甚至害怕回来的含义。所有这些思想和感觉都是非常真实的。拥抱您的完整范围比以往任何时候都重要团队的情绪并愿意为您的员工提供支持。

积极听取每个人的个人声音。在显示您的关心程度的同时，将团队的想法，需求，问题和关注点视为优先事项。作为领导者，您是关系建筑商，在这个不确定的时期，您的体贴和理解将大有帮助。

也可以看看：建立“混合”健身业务的三个步骤

进行新的和定期的沟通节奏

一旦您重新开展业务，它可能会与今年早些时候的方式完全不同。容量限制和减少工作时间（以促进额外的消毒程序）可能意味着您一次没有那么多团队成员。因此，它比您伸出手要比以往任何时候都重要交流定期。设定对您接触频率的期望，并计划您的沟通节奏，以便您定期连接，无论是遥远的还是面对面的。利用软件平台来促进通信和调度；这将帮助您保持高效和井井有条。

新的过程可能包括更多一对一和虚拟触摸点，例如快速视频聊天，以确保每个人都能准确告知每个人。虚拟团队会议是一次改变游戏规则的人，因为您可以看到表达式，进行眼神交流，衡量舒适度并与通过电子邮件，文本或电话更亲自联系。当涉及到一个凝聚力单元时，更多的面部时间会更好。

通过铺平道路作为理解和周到的领导者，您将为团队建模他们应该如何与会员交流。以身作则是您可以做的最有影响力和以服务为中心的事情之一。

（（编者注：看“升级您的虚拟沟通领导”有关如何在线世界中有效沟通的更多信息。）

提供数字教育机会

使您的团队保持最新的速度行业教育始终是重中之重。由于偏远和亲自的融合可能会比以往任何时候都更大，因此，如果数字继续教育是理想的选择。从正式的认证和研讨会到您记录和分发的非正式微型学习机会，所有选项都在表面上。

在新的环境中，为面对面的研讨会或演讲者收集大量的培训师，讲师或销售人员可能会很具有挑战性，因此请帮助您的团队消费虚拟学习模块。大多数认可的教育提供者都提供出色的在线初级认证和继续教育课程。许多提供商也在流媒体播放出色的免费视频内容。

随着健身社区在全球范围内融合在一起，每个人都在以某种方式为增长和发展做出贡献。确保您的团队是行动的一部分，并利用所有可用的机会。

促进虚拟访谈和试镜

除了帮助您的团队适应在线学习外虚拟通道s继续招募顶尖人才。您仍然想持续建立新的健身专业人士的长凳。为了在招聘过程中提高效率，请实际上尝试面试和试听培训师，讲师和销售团队成员。以数字方式收集认证文件等项目。

考虑还通过视频聊天进行第一轮访谈和运动试镜，因为这将使您能够快速与更多的申请人建立联系。您可以有效地通过游泳池供电，然后缩小选择。

底线

随着我们的行业继续前进和发展，愿意适应和尝试领导和参与团队的新方法比以往任何时候都更加重要。拥抱数字和面对面策略是持续成功的关键。使用这种混合模型每天指导，成长，招募和参与您的团队。

也可以看看：不断变化的行业的真实领导