九个特征,顶级教练找经理

作为业主或经理,你可以推迟天才教练不知道吗?我们问一些顶级健身专家寻求就业时,他们寻找。他们说可以帮助你成为经理的类型的高质量的运动鞋渴望工作。

成为一个律师和一个教练

创始人比尔•Sonnemaker女士2007年亚特兰大和想法的催化剂健身私人教练,坚称,经理必须做多关注操作。Sonnemaker教练崭露头角的私人教练寻找机会的人可以在他们的导师和指导。他警告说,如果你是一个经理太忙与你的员工,帮助他们成为更好的专业人士,您运行的风险失去顶尖人才。最好的教练寻求学习,成长和扩大;他们不只是想收集薪水的最后一周。

丹尼Weiland的创造者Corbing™,表示赞同:“成为一名教师。很可能你在管理职位,因为你比你的同龄人拥有更多的经验。使用经验和智慧,教我们如何做一个更好的工作来促进成功通过一个员工努力成为更好的的学习环境。这样的一个环境将提供具有传染性,正能量”,每个人(包括客户)将一起茁壮成长。”

打开你的思想

典型的就业情形往往经理在一个基座,他们决定公司的议程。而一个成功的企业需要一个强有力的领导者,埃里克·巴赫,二者,对经理说的比做的多听。“我找的人是容易处理,谁愿意看情况从多个角度,”解释了丹佛的主人巴赫的性能。“如果你是一个增长,雄心勃勃的教练,你需要的最后一件事就是权力斗争或与经理发生冲突。”

健身融合中心的所有者Nic DeCaire™在纽瓦克,特拉华州,补充说,经理应该从员工欢迎的见解和建议。“很多时候,教练有伟大的思想,因为他们每天都在地板上。但一些基金经理认为他们知道这一切,”他说。“经理应该有一个公开的思想政策。”

加入这个团队

Brian Nunez fn培训中心的所有者在圣何塞,加利福尼亚,鼓励经理们走出办公室,到培训空间。“伟大的经理们在战壕里和团队在一起,”他说。“他们培训客户和教组类。当然,他们不做这个和其他人一样,但足以保持与工厂是怎么回事。”

“好的经理人需要能够跳,帮助在任何时刻,“DeCaire说。“他们应该不太好干净的厕所,如果发生。他们需要团队球员。”

促进经济增长

“什么机会你能提供一个私人教练除了个人培训吗?”妮可Pizzi问道,妈,总经理马尔金在哈佛大学体育中心。“我们认识到,有些人只是想培养客户。然而,许多教练想要参与公司内部特殊项目和计划,或者他们希望获得管理经验。”

波士顿当地补充说,顶级教练将是吸引就业的岗位,让他们在公司网络,加强业务的整体质量。而不是冲,培训客户,冲出去,这些人会欢迎机会让他们感到更多的投资和忠诚。这种增长激励他们成为贵公司最伟大的倡导者在社区内。

是变化的

开发一个成功的企业,你必须专注于业务。然而,当亚当•赖特的首席执行官赖特在欧文健身方式,加州正在寻找就业,他希望有更多的公司比一个坚实的底线。“我找经理有目的大于代表或金融类股,”他说。“我喜欢与管理者有激情的工作真的改变他们自己和他们周围的社区。这应该已经是里面。它可以进化,但目的需要已经扎根。”

提供反馈

看到客户端实现的目标是足够的奖励,保持良好的私人教练动机。然而,观察Nunez,识别从上还有很长的路要走。他觉得这是企业主必须庆祝个人和团队的成功。“给认可和承认他们,并给出建设性的反馈。”他补充说,你不应该太笨手笨脚的,无论你是给予表扬或建设性的批评。

是平衡的

而专业的增长需要大量的努力,Pizzi警告说,经理应该升值,促进职业生涯和个人生活之间的平衡。“教练寻找雇主明白和实践工作和生活的平衡,”她解释说。“他们还找他们的经理模式这一行为本身,进而允许员工做同样的事情。”

她建议,促进更好的工作/生活平衡的一种方法是提供一个有竞争力的薪水。“教练想觉得他们可以健康生活没有每天工作12 - 14个小时。”

永远都要学习

当私人教练的采访位置,共同的话题是教育和持续专业发展。大多数的管理者寻找的人自我完善的既得利益。但是,作为管理者,你自己持有相同的标准吗?

艾琳Lewis-McCormick,女士说,她的一个高层管理人员遇到缺乏教育。“当我问一些直接的问题,就很明显的对我经理要定期参加继续教育,”指出,培训师,在赫胥黎,爱荷华州。“这很重要,因为它演示了一个致力于行业的不断变化的性质,以及向我展示如何开放这潜在的雇主可能会新想法和suggestions-not提人是否通过继续教育领先。”

头脑会议

会议是一个必要的一部分,确保每个人都在公司的最新动态。这些集会也为管理层和员工提供一个交流的机会。然而,Lewis-McCormick发现,当涉及到会议,有一个收益递减点。“我的一切合作,但每周例会可以成为一个浪费时间,尤其是当我不支付。双月刊或一月会议议程对我来说是足够的。”

作为一个经理或者老板,你有很多的责任。然而,你也在一个伟大的职位招聘和培养一个团队可以帮助你发展业务超出了你的梦想。将我们的一些专家的建议纳入你的个人成长计划将能提升你的地位在行业和帮助你成为经理每一个人想工作。

你认为什么特征是重要的是一个有效的经理或健身房老板?把你的见解在下面评论部分。